Économie urbaine

coordonnées par
Mathieu Delorme, paysagiste et urbaniste
paysagiste (INSA Centre Val-de-Loire) et urbaniste (Essec), co-fondateur ateliergeorges, palmarès 2014 des jeunes urbanistes, maître de conférences à l’Eav&t Paris-Est et Vice-Président délégué à l’aménagement innovant de l’Université Gustave Eiffel

Contrainte financière, incertitude de commercialisation, dureté foncière, dépollution, travaux en milieu habité… la vérification de la faisabilité économique d’une opération ne peut plus succéder au processus de conception. Elle doit y être totalement intégrée, négociée à chaque instant. Loin de marginaliser le concepteur-urbaniste, cet enjeu le replace au contraire au cœur de la conduite du projet urbain : de nouveaux modèles convoquant simultanément les champs économique, partenarial et spatial sont à inventer.

Cette action de formation vise à doter les stagiaires d'une bonne maîtrise des logiques de faisabilités opérationnelles et financières d’un projet urbain :
. Comprendre le modèle économique classique d’une opération urbaine (acteurs, bilans…) ;
. Explorer les innovations opérationnelles actuelles (leviers d’optimisations, nouveaux acteurs, outils de négociation, finance responsable, comptabilité carbone…) ;
. Concevoir un montage urbain expérimental dans le cadre de l’atelier de projet du semestre sur une thématique d’actualité.

Thématiques abordées

. Présentation des grandes familles d’acteurs qui constituent la chaîne de l’immobilier (collectivité locale, aménageur, promoteur, investisseur, habitant, usager) ;

. Présentation de la chaîne des bilans (aménageur, promoteur, investisseur) ;

. Analyse des leviers d’actions dans l’optimisation d’une opération urbaine: forme urbaine, foncier, stationnement, dépollution, phasage, raisonnement en coût global, etc. ;

. Présentation des nouvelles pratiques opérationnelles et financières de la fabrique de la ville ;

. Illustration de démarches partenariales par couple d’acteurs (aménageur-promoteur, promoteur-investisseur…) mais également dans le cadre de la conduite d’un projet urbain global (management du process par le concepteur-urbaniste) ;

. Simulation de la mise en œuvre opérationnelle et financière d’un programme spécifique sera l’occasion de consolider le projet de semestre (enrichissement de la dimension expérimentale et enrichissement de sa portée critique).